Sistemli Biznes · 90–180 günlük transformasiya proqramı

Daha çox işləməyin. Daha yaxşı sistem qurun.

Biznesiniz siz olmadan işləyə bilərmi?

90–180 gün ərzində struktur, standart proseslər, komanda, satış, KPI və maliyyə idarəetmə sistemlərini qurun. Biznesiniz siz olmadan belə sərbəst işləyə bilsin.

Ödənişsiz3–5 dəqiqəFərdi PDF hesabat

50+şirkətə xidmət
100+ mln AZNproqramda iştirak etmiş bizneslərin ümumi illik dövriyyəsi
19 ilidarəetmə və transformasiya təcrübəsi
Asif Əzizov sahibkarla görüşdə danışır
Asif ƏzizovConsultsPlus təsisçisi, Sistemli Biznes proqramının rəhbəri
A nöqtəsi → B nöqtəsi

Mehmanı tanıyın

Bəlkə bu hekayə sizə də tanışdır

Mehman öz şirkətinin binası və maşını qarşısında

Fəsil 1 · Kənardan görünən

Bu Mehmandır. 35 yaşı var, 15 ildir şəxsi biznesini idarə edir.

Pis qazanmır: şəxsi evi var, bahalı maşın sürür, bəzən bir neçə günlük istirahətə gedir. Hər dəfə işləri səhmana salıb özünə daha çox vaxt ayıracağına söz verir. Təəssüf ki, hələ alındıra bilmir.

Mehman, ConsultsPlus tərəfindən dizayn olunmuş yerli sahibkar prototipidir.

Tanış gəlir?

Siz də Mehman kimisiniz? Biznes böyüyüb, bəs sistem?

Satış var, pul qazanılır. Amma sahibkar hələ də bütün proseslərin mərkəzindədir.

Özünüzü yoxlayın

Bunlardan hansı sizə tanışdır?

Bir və ya bir neçəsini seçin. Seçdikləriniz diaqnostika nəticənizdə və PDF hesabatda nəzərə alınacaq.

Sizə aid olanları seçin. Seçim məcburi deyil: birbaşa diaqnostikaya da keçə bilərsiniz.

Biznesimi ödənişsiz diaqnostika et

Telefonunuzu 7 gün söndürsəniz, biznesiniz normal işləyə bilər?

Bir əməkdaş gedəndə onunla birlikdə bilik də gedirsə, biznes böyüdükcə sizin işiniz azalmaq əvəzinə artırsa, bu, tək sizin problem deyil.

Problem insanların az işləməsi olmaya bilər. Problem sistemin olmamasıdır.

Transformasiya

A nöqtəsindən B nöqtəsinə

Bu gün: hər şey sizdən keçir

SatışAnbarMaliyyəMüştəriTəchizatKadrlarMağazaMarketinqSizSiz · strategiyaSistem: struktur,proses, KPISatış rəhbəriƏməliyyatMaliyyəCRM · planStandartlarP&L · Cash FlowNəticə: ölçülən böyümə

Bu gün: hər sual, hər qərar və hər problem sizdən keçir. Siz dayananda biznes də dayanır.

ASahibkardan asılı biznes

  • Qarışıq məsuliyyətlər
  • Şifahi idarəetmə
  • Sistemsiz tapşırıqlar
  • Ölçülməyən nəticələr
  • Standart proseslərin olmaması
  • Reaktiv idarəetmə

BSistemlə idarə olunan biznes

  • Aydın struktur və məsuliyyət
  • Standart proseslər
  • Ölçülə bilən KPI
  • İdarə olunan satış sistemi
  • Maliyyə nəzarəti
  • Dashboard və hesabatlılıq
  • Sahibkar operativ işdən strategiyaya keçir

Sistemli Biznes sizi A nöqtəsindən B nöqtəsinə aparan tətbiq modelidir.

Necə işləyir

Altı mərhələ. Hər birinin sonunda konkret nəticə.

  1. 1

    Diaqnostika

    Nəticə: Mövcud vəziyyət müəyyən edilir.

  2. 2

    A nöqtəsi

    Nəticə: Əsas problemlər və səbəblər ölçülür.

  3. 3

    B nöqtəsi

    Nəticə: Hədəf idarəetmə modeli müəyyən edilir.

  4. 4

    Transformasiya

    Nəticə: Sistemlər qurulur: struktur, standart proseslər, komanda, satış, KPI, maliyyə.

  5. 5

    Tətbiq

    Nəticə: Sistemlər biznesdə işlədilir, Biznes Analitik yoxlayır.

  6. 6

    Ölçmə

    Nəticə: Dəyişiklik A → B göstəriciləri ilə ölçülür.

8 istiqamət. Bir sistemli biznes.

Biznesinizdə quracağınız 8 idarəetmə sistemi

Hər istiqamətdə biznesinizdə konkret sistem qurulur, tətbiq olunur və ölçülür. Karta toxunun: problem, nə qurulur və nəticə.

Sistem 1

Biznesə baxış və diaqnostika

Problem → nə qurulur → nəticə
Problem
Hər şey sizin üzərinizdədir, haradan başlamaq bilinmir.
Nə qurulur
Sahibkarın rolu, biznesin sizdən asılılığı, A və B nöqtəsi, 90–180 günlük transformasiya xəritəsi.
Nəticə
Biznesin real vəziyyəti və aydın yol xəritəsi.
Sistem 2

Biznes modeli

Problem → nə qurulur → nəticə
Problem
Pul haradan gəlir, hansı məhsul qazandırır, dəqiq görünmür.
Nə qurulur
Müştəri, məhsul və gəlir modelinin təhlili; biznesin necə pul qazandığının sistemləşdirilməsi.
Nəticə
Hansı istiqamətə güc verəcəyinizi bilirsiniz.
Sistem 3

Təşkilati struktur və funksiyalar

Problem → nə qurulur → nəticə
Problem
Kim nəyə cavabdehdir, aydın deyil; hər qərar sizdən keçir.
Nə qurulur
Optimal struktur, vəzifələr, səlahiyyətlər, məsuliyyətlər, Task Management sistemi.
Nəticə
Hər kəs öz işini, hədəfini və hesabatını bilir.
Sistem 4

Standart proseslər

Problem → nə qurulur → nəticə
Problem
Proseslər insanların başındadır; əməkdaş gedəndə bilik də gedir.
Nə qurulur
Əsas proseslərin müəyyənləşdirilməsi, vizual xəritələr, vəzifə təlimatları, standartlar.
Nəticə
İş adamdan yox, standartdan asılı olur.
Sistem 5

Komanda və idarəetmə

Problem → nə qurulur → nəticə
Problem
Tapşırıqları özünüz xatırlatmalı olursunuz.
Nə qurulur
Məqsədlər, tapşırıqların idarə olunması, hesabatlılıq, geribildirim, idarəetmə görüşləri.
Nəticə
Komanda siz olmadan da ritmlə işləyir.
Sistem 6

Satış sistemi və KPI

Problem → nə qurulur → nəticə
Problem
Satış bir-iki adamdan asılıdır, plana necə çatılacağı aydın deyil.
Nə qurulur
Satış prosesi, CRM, satış hunisi, hədəflər, KPI və nəticələrin ölçülməsi.
Nəticə
Proqnozlaşdırıla bilən satış.
Sistem 7

Maliyyə

Problem → nə qurulur → nəticə
Problem
Gəlir var, amma mənfəətin harada itdiyi görünmür.
Nə qurulur
Mənfəət və Zərər (P&L), pul axını (Cash Flow), gəlir-xərc nəzarəti, idarəetmə hesabatları.
Nəticə
Rəqəmlərlə idarə olunan biznes.
Sistem 8

Süni intellekt və avtomatlaşdırma

Problem → nə qurulur → nəticə
Problem
Rutin işlər komandanın vaxtını aparır.
Nə qurulur
AI alətlərinin biznesə tətbiqi, rutin işlərin avtomatlaşdırılması, analitikada AI.
Nəticə
Daha az əl əməyi, daha sürətli qərar.

Məhsulun fərqi

İzləmək üçün deyil. Biznesinizdə qurmaq üçün.

Video təlimat→Praktiki tətbiq→Biznes Analitikin yoxlaması→Geribildirim→Tətbiq→Təsdiq→Nəticə
Asif Əzizov ofisdə görüş zamanıAsif Əzizovdan sahibkarlara qısa mesaj

Mən də sahibkaram və sahibkara necə kömək edəcəyimi çox yaxşı bilirəm. Biznes qurmağın, komanda idarə etməyin və çətin qərarlar verməyin nə demək olduğunu öz təcrübəmdən bilirəm.

Ona görə də sizə biznesinizdə “bunu belə edin” deyil, “gəlin birgə edək, real nəticələri görək” deyirəm. Gəlin, biznesinizi sizdən daha az asılı, daha sistemli və daha gəlirli hala gətirək.

Asif Əzizov · ConsultsPlus təsisçisi

Nəticələr

Proqramın sonunda əlinizdə nə olacaq?

  • Biznesinizin diaqnostikası
  • A və B nöqtəsi
  • Transformasiya planı (90–180 gün)
  • Təşkilati struktur
  • Vəzifə və məsuliyyət bölgüsü
  • Əsas biznes prosesləri
  • Vəzifə təlimatları
  • Task Management modeli
  • Satış prosesi
  • KPI sistemi
  • Maliyyə idarəetmə modeli
  • İdarəetmə hesabatları
  • AI və avtomatlaşdırma xəritəsi

Yəni proqramdan sadəcə biliklə yox, öz biznesiniz üçün qurulmuş idarəetmə sistemi ilə çıxırsınız.

Real layihələrdən nümunələr

Proqram ərzində sizin biznesiniz üçün də bu səviyyədə sənədlər hazırlanır. Böyütmək üçün şəklə toxunun.

Paketlər

Biznesinizə uyğun transformasiya proqramını seçin

Hər biznesin inkişaf ehtiyacı fərqlidir. Biznesinizin mövcud vəziyyətini diaqnostika edərək sizə uyğun dəstək səviyyəsini və transformasiya planını müəyyən edirik.

Start

Özün tətbiq et

1 270 AZN-dən

Aylıq baza qiyməti

Öz komandası ilə tətbiq edə bilən sahibkar üçün

  • 8 idarəetmə sistemi üzrə transformasiya proqramı
  • Şəxsi kabinet və diaqnostika
  • A nöqtəsi və standart yol xəritəsi
  • Video təlimatlar, tətbiq materialları və şablonlar
  • Asif Əzizovla başlanğıc və yekun Strategic Review

Tövsiyə: 1–10 əməkdaş

Biznesimə uyğun paketi müəyyən et
Əsas seçim

Pro

Biznes Analitiklə birlikdə tətbiq et

2 540 AZN-dən

Aylıq baza qiyməti

Tətbiq zamanı analitik dəstək istəyən biznes üçün

  • Start-dakı hər şey
  • 1 Biznes Analitik dəstəyi
  • Praktiki tətbiqlərin yoxlanılması və geribildirim
  • Fərdiləşdirilmiş yol xəritəsi
  • Aylıq Business Review
  • Founder Strategic Review: Asif Əzizovla ayda 1 görüş

Tövsiyə: 11–30 əməkdaş

Biznesimə uyğun paketi müəyyən et

Premium

İntensiv transformasiya və strateji müşayiət

5 350 AZN-dən

Aylıq baza qiyməti

Daha intensiv transformasiya və strateji müşayiət istəyən şirkət üçün

  • Pro-dakı hər şey
  • 3 Biznes Analitik
  • Prioritet yoxlama
  • Fərdi Transformasiya Planı
  • Komanda rəhbərləri ilə strateji sessiyalar
  • Struktur, proses və KPI auditi
  • Aylıq CEO Report
  • Founder Strategic Review: Asif Əzizovla ayda 2 dəfə

Tövsiyə: 31+ əməkdaş

Biznesimə uyğun paketi müəyyən et

Göstərilən məbləğlər proqramların baza qiymətləridir. Yekun qiymət biznesinizin ehtiyaclarına, transformasiya hədəflərinə və tələb olunan əlavə dəstəyin həcminə əsasən müəyyən edilir.

Paketlərin tam müqayisəsi
StartProPremium
Tövsiyə edilən biznes1–10 əməkdaş11–30 əməkdaş31+ əməkdaş
Aylıq baza qiyməti1 270 AZN-dən2 540 AZN-dən5 350 AZN-dən
8 idarəetmə sistemi üzrə proqram✓✓✓
Şəxsi kabinet✓✓✓
Biznes diaqnostikası və A nöqtəsi✓✓✓
Yol xəritəsiStandartFərdiləşdirilmişFərdi Transformasiya Planı
Video təlimatlar və tətbiq materialları✓✓✓
Biznes Analitik dəstəyi—1 nəfər3 nəfər
Praktiki tətbiqlərin yoxlanılması—✓Prioritet
Struktur və proseslərə geribildirim—✓Dərin audit + korrektə
Founder Strategic Review (Asif Əzizov)Başlanğıc + yekunAyda 1Ayda 2
Aylıq Business Review—✓✓
KPI və progress hesabatıSistemAylıqGenişləndirilmiş
Komanda rəhbərləri ilə iş——✓
Komanda ilə strateji sessiyalar——✓
Satış və KPI sisteminin auditi—Geribildirim✓
CEO Report——✓
B nöqtəsinin qiymətləndirilməsi✓✓✓ + Transformasiya Hesabatı

Real nəticələr

Mehman prototipdir. Bu sahibkarlar isə realdır.

Mehmanın hekayəsi özünüzü tanımaq üçündür. Aşağıdakı nəticələr isə sistemin real bizneslərdə işlədiyini göstərir.

50+şirkətə onlayn və oflayn xidmət
100+ mln AZNproqramda iştirak etmiş bizneslərin ümumi illik dövriyyəsi
Miryusif Cavadzadə
Miryusif CavadzadəTəsisçi, direktor · EDDE Global · xaricdə təhsil

5–6 nəfər10+ nəfərlik strukturlaşdırılmış komanda

ƏvvəlHəftədə 40+ saat gündəlik işlərdə idi. 5–6 nəfərlik komanda bütün funksiyaları çatdıra bilmirdi. Tez-tez dediyi fikir: “Mən olmasam, proses dayanacaq.”
Sonra“CEO −1” institutu yaradıldı, 10+ nəfərlik strukturlaşdırılmış komanda formalaşdı. Satış və qəbul prosesi sistemləşdi, proseslər sahibkardan asılı olmadan işləyir.
Anar
AnarTəsisçi, direktor · ATA İnşaat · inşaat

Satıcı roluRəhbər funksiyası

ƏvvəlHəftədə 50–60 saat işləyirdi, bütün qərarları təkbaşına verirdi, biznesdə satıcı rolunda idi. Maliyyə nəzarəti qarışıq idi.
SonraRəhbər funksiyasını yerinə yetirir. Məsuliyyət və səlahiyyət bölgüsü aydındır, maliyyə nəzarəti gücləndirilib. Yeni biznes ideyalarını test edir.
Cəmşid Qasımov
Cəmşid QasımovTəsisçi, direktor · premium velosiped satışı

Təkbaşına qərarlarSəlahiyyət bölgüsü və gəlir artımı

ƏvvəlHəftədə 50–60 saat işləyirdi. Satış var idi, amma gəlir aşağı idi. Bütün qərarları təkbaşına verirdi.
SonraBiznesdə struktur formalaşır, qısa müddətdə gəlir artımı əldə olundu. Səlahiyyətləri komandaya həvalə edir, strateji düşünməyə fokuslanır.
Sistemli Biznes haqqında videoYouTube-da açılırVideoya bax
Asif Əzizov

Təsisçi

Asif Əzizov

Bank-maliyyə sektorunda 19 il, təcrübəçidən rəhbər vəzifələrə qədər. Strategiya, transformasiya, risklərin idarə edilməsi və komplayans üzrə ekspert. ConsultsPlus çərçivəsində müxtəlif şirkətlərlə transformasiya layihələri.

2006–2025bank-maliyyə sektoru
EBRD · IFC · ISDBbeynəlxalq layihələr
UNEC · WBSlektor, qonaq lektor (Almaniya)
University of Erfurtmagistr, Almaniya
“Biznesə kənardan məsləhət vermirik. Problemi diaqnostika edir, sistemi qurur və tətbiqə keçiririk.”

Ekspress diaqnostika

Biznesiniz nə qədər sistemlidir?

12 suala cavab verin və biznesinizin Sistemlilik İndeksini, 3 zəif nöqtənizi və ilk addımları görün. Sonda cavablarınıza əsaslanan fərdi PDF hesabat hazırlanır.

3–5 dəqiqə12 sual0–100 balÖdənişsiz

Suallar

Qərar verməzdən əvvəl soruşulanlar

Bu proqram nədir?

ConsultsPlus Sistemli Biznes biznesi sahibkardan asılı idarəetmədən sistemli idarəetməyə keçirən 90–180 günlük transformasiya proqramıdır. Diaqnostikadan sonra 8 idarəetmə sistemi biznesinizdə qurulur, tətbiq olunur və A → B göstəriciləri ilə ölçülür.

Proqram kimlər üçündür?

Biznesi böyüyüb, amma idarəetmə sistemi eyni sürətlə inkişaf etməyən kiçik və orta biznes sahibləri üçün. Fəaliyyət sahəsindən asılı olmayaraq bütün qanuni bizneslər qoşula bilər.

Gündə nə qədər vaxt ayırmalıyam?

Video təlimatların ümumi həcmi təxminən 12 saatdır. Əsas vaxt praktiki tətbiqə gedir və bu işi tək siz yox, təyin etdiyiniz rəhbərlər də aparır. Həftəlik iş yükü biznesin ölçüsündən asılıdır və diaqnostikadan sonra konsultasiyada birlikdə planlanır.

Komandam da iştirak edəcək?

Bəli. Sistemlər komanda üzərində qurulur: struktur, vəzifə təlimatları, proseslər və KPI rəhbərlərinizlə birlikdə tətbiq olunur. Premium paketində komanda rəhbərləri ilə ayrıca strateji sessiyalar keçirilir.

90–180 gün nə ilə müəyyən olunur?

Biznesinizin ölçüsü, diaqnostikada çıxan A nöqtəsi, seçdiyiniz paket və tətbiq tempi ilə. Kiçik və tez qərar verən komandalar daha qısa, çox şöbəli şirkətlər daha uzun müddətə keçir.

Biznes Analitik konkret nə edir?

Praktiki tətbiqlərinizi yoxlayır, struktur, proses və KPI sənədlərinizə geribildirim verir, yol xəritəsini biznesinizə uyğunlaşdırır və aylıq Business Review keçirir. Son təsdiqdən sonra mərhələ tamamlanmış sayılır.

Start və Pro arasındakı əsas fərq nədir?

Start-da metodologiya, video təlimatlar və şablonlarla sistemi öz komandanızla qurursunuz. Pro-da 1 Biznes Analitik hər praktiki tətbiqi yoxlayır, geribildirim verir və sistemi sizinlə birlikdə qurur.

Artıq strukturum varsa, proqram mənə uyğundurmu?

Bəli. Diaqnostika hansı sistemlərin işlədiyini və harada boşluq qaldığını göstərir; proqram yalnız boşluqlara fokuslanır. EXECUTIVE paketində mövcud struktur, proses və KPI sistemi ayrıca audit olunur.

Proqram bitəndən sonra dəstək varmı?

Dəstək müddəti bitəndən sonra Şəxsi Kabinetə, video təlimatlara və tətbiq materiallarına 18 ay giriş qalır. Növbəti mərhələ üçün paketi uzatmaq da mümkündür.

Proqram necə həyata keçirilir?

Onlayn, oflayn və ya qarışıq formatda; qrup və fərdi yanaşma ilə. Video təlimatlar Şəxsi Kabinetdə, görüşlər Zoom-da və ya ofisdə keçirilir.

Qiymət necə hesablanır?

Göstərilən məbləğlər aylıq baza qiymətləridir: Start 1 270 AZN-dən, Pro 2 540 AZN-dən, Premium 5 350 AZN-dən. Yekun qiymət hər biznes üçün fərdi müəyyən olunur: əvvəlcə ödənişsiz ekspress diaqnostikadan keçirsiniz, sonra komandamız sizinlə qısa müsahibə aparır və qiymət təklifi bunun əsasında hazırlanır.

Biznesiniz sizdən nə qədər asılıdır?

3–5 dəqiqəlik diaqnostika ilə sistemlilik səviyyənizi ölçün və fərdi hesabatınızı əldə edin.

Ödənişsiz3–5 dəqiqəFərdi PDF hesabat

Asif Əzizov
Nəticələrinizi Asif Əzizov və Biznes Analitik komandası ilə müzakirə edə bilərsiniz.

Müraciət

Ekspertlə danışın

Biznesinizin vəziyyətini, sizə uyğun paketi və 90–180 günlük transformasiya planını pulsuz konsultasiyada birlikdə müəyyən edək.

E-mailinfo@consultsplus.com
Telefon+994 51 374 93 48
OfisAğ Şəhər Ofis Binası, 8 Noyabr prospekti 25E, Bakı
Sistemli Biznes — ConsultsPlus